掌管17家上市企业的副部级
| 日前据媒体报道，中国中化集团董事长宁高宁已兼任中国化工集团党委书记、董事长，原任中国化工集团董事长任建新退休。 |
日前据媒体报道，中国中化集团董事长宁高宁已兼任中国化工集团党委书记、董事长，原任中国化工集团董事长任建新退休。
“政事儿”（微信ID：xjbzse）注意到，此次任命，意味着今年60岁的宁高宁，成为执掌两大央企的负责人，涉及旗下共17家上市公司。
据公开资料，中化集团和中国化工集团均为世界500强企业，中化旗下有中化国际、扬农化工、江山股份、英特集团、中国金茂、中化化肥、远东宏信、金茂投资8家上市公司；中国化工集团旗下有安迪苏、沈阳化工、天科股份、ST河化、风神股份、沧州大化、沙隆达A、天华院、安通控股9家上市公司。
据公开资料，宁高宁1958年生于山东滨州一个普通的医生家庭，年轻时候曾下乡插队、入伍当兵，1983年毕业于山东大学经济系，1987年毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位。
1987年起，宁高宁先后在华润、中粮两大央企工作，并先后任“一把手”。
1986年从美国匹兹堡大学毕业后，宁高宁来到香港，次年进入华润，成为一名基层员工。
几年后，他参与了华润对上市公司永达利的改造，在被称为“烂摊子”的项目上，为集团赚回了4亿多港币，从而崭露头角。1992年，年仅34岁的宁高宁即成为华润创业有限公司总经理；1999年41岁时，出任华润集团董事局主席、中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席。
通过一系列资本运作，宁高宁执掌华润期间，华润总资产从600亿发展到万亿规模，他也由此获得了“中国摩根”的称号。
“华润集团在内地展开了一连串的策略性并购行动，横跨房地产、啤酒、零售等主体产业，目标都直指”行业领袖“的地位。他用资本的力量换取巨大的市场空间，加速了国内产业整合的步伐。根在大陆，身在香港，眼观全球，他是用金融资本整合产业资本的探索者。”当宁高宁获评2001年CCTV中国经济年度人物时，颁奖词如此评价他。
2004年12月，宁高宁卸任华润董事长，转任中粮集团董事长。
宁高宁到任中粮集团次年，提出了“全产业链”发展思路，并于2009年正式提出“从田间到餐桌”的全产业链战略。
他在中粮任职的11年间，主导了超过50起以上的并购，集团资产从598亿元人民币飙升至719亿美元，在2015年《财富》全球500强排行榜中名列第272位。
2016年1月，宁高宁再接新职，出任副部级的中化集团董事长、党组书记至今。
他到任后，媒体一直有中化集团和中国化工集团合并的传闻。值得一提的是，宁高宁本人曾两度现身“辟谣”，予以否认。
2017年1月，他对外回应称“中化集团不会计划收购中国化工集团，这只是很长时间以来的一个谣传。”2018年3月全国两会期间，他在接受采访时说，“公司没有和中国化工合并的计划。”
“政事儿”（微信ID：xjbzse）注意到，除了副部级企业家，宁高宁还是中共十七大、十八大、十九大代表，全国政协常委、全国政协提案委员会委员。
今年两会期间，他在全国政协十三届一次会议第二场记者会上答记者问。他表示，国企改革进入深水区，不能只进行股权改革，还要进行战略方向的调整以适应市场。
“老国企和老产业怎么进行创新、怎么进行新的战略引领、怎么真正从追求数量转到追求质量、怎么进行产业升级，这里面就要真功夫了。”他说。
在几度掌舵央企的历程中，不可避免一个面临的问题，就是惩治腐败。十八大以来，中石油、中石化等多个央企，都有高管落马。
“政事儿”（微信ID：xjbzse）注意到，对于这一点，早在5年多前，十八大召开时，宁高宁就对国企腐败问题，有一番表态。
2012年11月十八大期间，作为十八大代表的宁高宁接受采访时表示，国有企业要打造企业的价值观、使命观，用理想信念培养干部、激励干部，调动他们的积极性，保持自身的廉洁。同时要建立较好的监督和管理制度，“中粮也在努力建立一个良好的管理体系，堵塞滋生腐败的管理漏洞，不给腐败机会。”
“在腐败问题上，我们不向职务妥协、不向环境妥协、不向业绩妥协、不向影响妥协，让员工不敢做、不能做、不想做、不必做。”宁高宁说。
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