曾经熟悉的中国移动，正悄悄回归！

来源：法制山东滨州作者：寇永泽时间：2021-03-10

　　法制山东3月10日讯：前言：那个曾经辉煌的中国移动，正在悄然回归，这让笔者闻到了曾经的味道。而无所不在的、高度集中化的KPI指标是约束我们中国移动回归C位的最大障碍！

　　2005年，C位的中国移动！

　　曾经的中国移动，是那么的辉煌、拥有睨视天下的实力！

　　三大品牌、移动梦网……

　　感觉有点出道即C位、出生即顶峰的感觉！

　　后世非常熟悉的互联网大咖们，如新浪、腾讯、网易等纷纷拜倒下中国移动的势力下！

　　什么决定了中国移动的辉煌？

　　无他，唯2个字：创新！

　　中国移动在起步后，通过不断连续的创新实现了不可想象的成长速度！

　　我们应该记住一个名字：李刚，曾经的创新先锋！

　　当然，创新后面应该加2个词：人才体系！

　　因此，创新+人才体系，创造了曾经如此辉煌的中国移动！

　　封闭、集中化重创中国移动！

　　出道即C位，让很多中国移动人一度迷失，忘记自己！

　　因此，中国移动从08年后连续昏招！

　　1）OneCM：好像是噩梦的开始！

　　2）移动互联网战略：不懂互联网的领导搞死了中国移动的移动互联网梦想！

　　3）三大品牌的陨落，让人扼腕痛惜！

　　4）高度集中化，再让中国移动的创新基因断崖式消灭！

　　5）最后，只能伤仲永！

　　好像、也许闻到了中国移动的创新味道！

　　中国移动想重新辉煌，重新登上铁王座，只有创新、唯有创新！

　　但是想要创新、必须解除封闭的文化体系、废除高度集中化的机制和模式，否则空想而已！

　　高度集中化是我们科技创新的沉重枷锁！

　　目前，笔者好像、也许闻到了中国移动创新的味道！

　　这是因为：中国移动正在重新寻找成长的道路、重新定位未来的新基因！

　　1）发展模式：从外在要素到内在增长模式的转变！

　　2）产品创新：公司最急需的核心能力！

　　3）管战建模式：重新构建公司产品供给能力。

　　4）三大品牌回归：重新正视客户（用户）的价值。

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　　唯有百花齐放百家争鸣的时候，才是我们结出累累硕果的时候。实际上，中国移动并不缺乏人才，中国移动20年发展过程中曾经囊括了如此多的中国科技精英，但是在如此封闭沉重的管理模式下，已经慢慢发霉！

　　但是，约束创新最根本的管理机制和模式，依然没有解冻，因此笔者只是闻到了中国移动创新的味道！

　　不管如何，中国移动正在回归！

　　目前，我们看到了中国移动第二个懂战略、懂业务的领导集体，这可能是中国移动重新走上C位的核心所在！

　　但是，冻冰三尺、非一日之功啊！中国移动曾经的创新基因，虽然在恢复；但是笔者看来，目前依然过于缓慢！

　　1）体制和机制：这是最重的枷锁！

　　2）人才：这是关键所在！

　　3）激励：方能激发起各层人才的斗志和雄心！

　　什么时候，中国移动不再以KPI作为唯一的衡量业绩指标，那么可能中国移动的创新基因才能真正全部焕发；或者那些不知所谓的KPI消失后，中国移动就会再次雄霸天下！

　　苦中国移动创新基因者，不知所谓的那些KPI指标也！

　　后记：KPI指标还是必须的，但是一旦过分了，就是对中国移动创新能力的集中破坏；中国移动高度集中化最核心的标志就是无所不在的KPI，让所有人员只能在螺蛳壳里做道场、如此而已！现在要做的是是全力清理中国移动的KPI指标体系，废除不必要的、强化必要的！

责任编辑：霍振良